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5月24-25日，湖州機床廠(chǎng)有限公司組織新晉管理人員赴海寧參加《管理魔方—管理者核心管理能力提升》培訓班。當下，隨著(zhù)企業(yè)和員工個(gè)人的發(fā)展，許多管理干部并非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身，而是因工作出色，由專(zhuān)業(yè)崗位提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對于管理，我們經(jīng)常依靠零散的工作經(jīng)驗和個(gè)人感覺(jué)，并沒(méi)有真正形成系統的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。本次培訓課程給出了一個(gè)管理干部管理工作的全景圖，幫助管理層全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升管理績(jì)效。由精益企管實(shí)戰派管理咨詢(xún)專(zhuān)家張老師帶來(lái)《管理魔方—管理者核心管理能力提升》培訓課程。

課程中，學(xué)員們認真聽(tīng)講，積極提問(wèn)，將老師所講內容結合自身工作實(shí)際，代入思考。課程后，學(xué)員們做好總結，學(xué)以致用。

“這次培訓，開(kāi)拓了視野，使我對自身的角色定位、管理者應具備的素質(zhì)和應掌握的管理技能有了更深刻的理解和認識，同時(shí)，學(xué)到了很多管理理念、管理知識和管理方法，特別是老師對案例的分析講解，使我認識到目標、計劃、溝通、執行力的重要性。在今后的工作中，我將增強責任意識和事業(yè)心，勇于承擔責任，努力做到嚴管、會(huì )管、敢管、管好、服務(wù)好，充分發(fā)揮制度管控作用，確保公司各項規章制度得到有效執行和落實(shí)。要強化執行力，認真完成工作任務(wù)，合理規劃工作目標，加強團隊合作，注重溝通協(xié)調，要加強學(xué)習，豐富知識儲備，不斷提升自身綜合素質(zhì)?！眳⒓优嘤柕膶W(xué)員宋志華說(shuō)道。